为深化“6-45”问题整改落实工作，公司纪委围绕提升执纪办案安全管控能力、提升案件质量、提升监督水平三个方面，扎实开展专项行动，从细微之处入手，采取有力措施，全面提升执纪办案水平。

   强化队伍管理，提升执纪水平。公司纪委加强对纪检监察人员的思想政治、安全纪律和工作纪律教育，要求纪检监察干部始终把纪律挺在最前面，做到守纪律、讲规矩。同时，采取多种方式强化学习促提升。一是购买了《中国共产党纪律检查机关监督执纪工作规则图解》、《纪检监察实务问答》、《纪检监察一本通》、《纪检监察工作手册》等书籍，引导纪检监察干部多读书、读好书；二是制定“以学促严、以学促干”教育提升学习计划，通过集体研学、个人自学的方式，学习纪检监察基础业务知识，加强自身建设，不断提升纪检监察干部队伍的综合能力素质，不断增强纪法贯通的运用能力，不断提高履职能力和执纪水平，在实战中加强学习，在学习中提高能力。

   规范谈话管理，提高执纪安全。为加强“走读式”谈话安全管理工作，公司纪委制定了“走读式”谈话安全相关管理制度，对“走读式”谈话前、谈话中、谈话后各项安全保障要求进行了细化。并进一步完善了《“走读式”谈话安全工作应急处置预案》、《纪检监察机构“走读式”谈话实施办法》、《纪检监察机构谈话室使用管理规定》等多项规定，在谈话场所实行制度上墙，配备完善电话通讯、应急药品、消防设备等，以应对在谈话过程中可能发生的各种突发情况。

   严格过程管控，提高案件质量。公司纪委认真贯彻落实监督执纪工作规则，紧扣监督执纪流程，切实规范工作程序和执行标准，并进一步规范处置问题线索、严把案件质量关、安全关，注重案件事实和依据材料，对案件发生的每一个具体情节都核对准确。充分考虑案件客观因素，反复对照党纪和宪法、监察法，准确把握量纪标准。注重办案环节监督，规范办案人员行为，通过“把源头”“管中间”“控结尾”三段过程管控，确保每一起执纪审查案件证据确凿、定性准确、执行到位，全面提升案件质量。

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